Accompagnement à l’actualisation du projet d’établissement, de service dans le secteur social et médico-social

Éléments contextuels

Obligation légale, le projet d’établissement est là pour offrir un cadre et donner du sens à l’action des professionnels au service de l’usager. Il est aussi un outil au service du management des équipes lors de son écriture ou de sa réécriture, il est l’occasion de réinterroger le sens donné à l’action.

À qui s’adresse cette formation ?

Public/Prérequis

Directeur d’établissement social, médico-social (y compris responsable d’EHPAD)

Objectifs

Transmettre des repères sur les différentes dimensions à prendre en compte dans l’élaboration d’un projet d’établissement, de service
Préciser les étapes, les pratiques à mettre en place pour son élaboration
Identifier les repères sur les processus d’implication des usagers, des équipes et des partenaires à mettre en œuvre
Préciser l’articulation avec les différents projets

Contenus

Contexte législatif et obligations réglementaires
Élaboration d’un projet d’établissement, de service : une démarche stratégique, une démarche qualité
Notion de finalités, d’objectifs, de valeurs
Analyse des besoins des publics, de l’environnement partenarial, institutionnel et des ressources internes à développer
Identification des axes stratégiques d’un projet d’établissement
Place des démarches participatives dans l’élaboration d’un projet d’établissement, de service (actions d’information, de consultation, de concertation et d’association à mettre en place)
Éléments de méthode pour définir les pratiques à mettre en œuvre dans l’élaboration d’un projet d’établissement, de service
Instances de travail à mettre en place, processus de régulation à développer par types d’acteurs (équipes, partenaires d’action, partenaires institutionnels et/ou financiers, usagers…)
Amélioration continue de la qualité
Articulation du projet avec l’évaluation interne et externe
Le projet d’établissement comme outil de management